افهم ما هو التقادم

تعرف على الأشكال الثلاثة المختلفة للتقادم المطبق حاليًا والمخاطر التي تشكلها

الاستهلاكية والتسوق

صورة Michael Gaida بواسطة Pixabay

نحن نعيش في زمن يتسم بتغيرات سريعة ومتكررة - ثقافية واقتصادية واجتماعية. نحن بشر أيضًا عرضة لهذه التحولات ومن خلالها نغير سلوكنا. يعد التقادم سمة بارزة لهذا السيناريو المعاصر وتتجلى في ثلاثة أشكال: مبرمجة ، وإدراكية ، ووظيفية.

التقدم التكنولوجي مهم في هذا السياق وحفز هذا التنظيم الجديد للمجتمع ، والذي تحول إلى ظهور رغبات واحتياجات جديدة. وهكذا ، أصبح الإنتاج والاستهلاك محكومين بقانون التقادم والإغواء والتنويع ، مما يفرض أن الجديد سيكون دائمًا متفوقًا على القديم ، مما يسرع من التخلص المبكر من المنتجات المستهلكة والتخلص منها. أصبح التسوق عملاً من أعمال الإبداع والهوية والهوية والتعبير والتواصل.

بالإضافة إلى هذه المنظمة الجديدة والطرق الجديدة للإنتاج والاستهلاك التي ظهرت ، هناك أيضًا حقيقة أننا نمر بفترة نمو سكاني مكثف. وفقًا لصندوق الأمم المتحدة للسكان (UNFPA) ، يبلغ عدد سكان الكوكب حاليًا أكثر من سبعة مليارات نسمة ، ومن المتوقع أن يتجاوز عدد سكان العالم تسعة مليارات نسمة في منتصف القرن الحادي والعشرين. وبالتالي ، فإن الطلب المتسارع على المنتجات والخدمات لخدمتنا يمثل مشكلة يجب مواجهتها.

يعزز الحافز الحكومي القوي للشركات لزيادة الإنتاج والقدرة التنافسية حافزًا متزايدًا للاستهلاك ، مما يكشف عن نفسية النفايات التي لا تزال تهيمن على الاتجاه الصناعي المعاصر. نتيجة لذلك ، لدينا خلل ناتج عن تسريع استخراج المواد الخام ، وزيادة استخدام المياه والكهرباء ، بالإضافة إلى معدلات التلوث وانبعاثات غازات الاحتباس الحراري.

يرتبط هذا الخلل بالطلب الكبير الناتج عن النمو السكاني والتوسع الحضري على الكوكب ، والمنطق الرأسمالي الذي يسعى إلى تحقيق الأرباح من خلال زيادة وتيرة الإنتاج. في هذه الظروف ، يبرز مفهوم تقادم المنتجات.

مصطلح التقادم يعني أن تصبح عفا عليها الزمن. إنها عملية أو حالة ما هو في طريقه إلى أن يصبح قديمًا أو الذي فقد فائدته ، وبالتالي ، أصبح غير مستخدم. من وجهة نظر تجارية ، يتم تعريف التقادم من خلال تطبيق التقنيات المستخدمة للحد بشكل مصطنع من متانة المنتجات والخدمات بهدف وحيد هو تحفيز الاستهلاك المتكرر.

ظهر هذا المفهوم بين عامي 1929 و 1930 ، على خلفية الكساد الكبير ، وكان يهدف إلى تشجيع نموذج السوق القائم على الإنتاج والاستهلاك التسلسلي ، من أجل استعادة اقتصادات البلدان في تلك الفترة. في وقت قصير ، كشف التقادم عن أحد أخطر الآثار البيئية التي يجب مواجهتها: إدارة النفايات الناتجة عن عملية الاستهلاك غير المقيد.

استراتيجيات التقادم الرئيسية

يوجد حاليًا ثلاث استراتيجيات رئيسية تستخدم كمحركات للاقتصاد والاستهلاك ، والتي تنتهي بجعل المنتجات عفا عليها الزمن. هم: تقادم مبرمج أو جودة ، تقادم إدراكي أو مرغوب فيه ، تقادم تكنولوجي أو وظيفي.

التقادم المقرر

التقادم المخطط

Sascha Pohflepp، Sea of ​​phones، CC BY 2.0

يُعرف أيضًا باسم التقادم المخطط له أو تقادم الجودة ، يشير إلى مقاطعة أو جدولة العمر الإنتاجي للمنتج الذي يتم عن قصد من قبل الشركة المصنعة. بمعنى آخر ، إنها تتكون من إنتاج العناصر التي تحدد بالفعل نهاية عمرها الإنتاجي.

لذلك ، يتعلق الأمر بتقصير العمر الإنتاجي للمنتج ، بحيث يضطر المستهلكون ، في فترة زمنية قصيرة ، إلى شراء منتجات جديدة لنفس الغرض ، مما يزيد من ربحية الشركات. وبالتالي ، يتم بيع المنتجات ذات العمر الافتراضي الأقصر بقصد تسريع الاستهلاك.

التقادم المخطط هو الإستراتيجية التي أشار إليها بعض الاقتصاديين كواحدة من أكبر وأهم الحلول التي تم استخدامها خلال أزمة عام 1929 في الولايات المتحدة لتقليل معدل البطالة وتسخين الاقتصاد الأمريكي. بعد فترة وجيزة ، بدأ استخدام هذه الاستراتيجية في جميع أنحاء العالم. اقرأ المزيد في مقال: "ما هو التقادم المخطط له؟".

حدثت حالة رائدة ورمزية لهذه الممارسة مع كارتل Phoebus ، ومقره في جنيف ، والذي نظمت فيه صناعة المصابيح بالكامل ، بمشاركة مصنعي المصابيح الرئيسيين في أوروبا والولايات المتحدة. تم تحديد انخفاض في التكاليف ومتوسط ​​العمر المتوقع للمصابيح من 2500 ساعة من المدة إلى 1000 ساعة فقط. وبالتالي ، ستكون الشركات قادرة على التحكم في الطلب والإنتاج. ويستمر هذا النوع من الممارسة ، الذي بدأ في الثلاثينيات ، حتى يومنا هذا.

هناك أيضًا بعض الأمثلة في صناعة النسيج. في عام 1940 ، ابتكرت شركة دوبونت للكيماويات النايلون ، وهو ألياف تركيبية جديدة قوية للغاية وثورية. ولكن كانت هناك مشكلة في هذا الاختراع: ستتوقف النساء عن شراء جوارب طويلة جديدة بسبب كفاءة النايلون الذي تم إنشاؤه. لذلك كان على مهندسي دوبونت تصميم ألياف أضعف.

مثال آخر حدث أثناء الجيل الأول من iPod ، مشغل الموسيقى من تفاح، والذي تم تصميمه عن قصد ليكون له عمر خدمة قصير. دفع Casey Neistat ، وهو فنان من نيويورك بالولايات المتحدة الأمريكية ، 500 دولار مقابل جهاز iPod توقفت بطاريته عن العمل بعد 18 شهرًا. اشتكى ، لكن رد شركة آبل كان ، "من الأفضل شراء iPod جديد". بعد خسارة الدعوى وجميع التداعيات السلبية ، أبرمت شركة Apple صفقة مع المستهلكين ، حيث جمعت برنامجًا لاستبدال البطارية ومددت ضمان iPod.

يمكن ملاحظة حالة أخرى من هذه الممارسة في مجال الطابعات النافثة للحبر. سيكون لديهم نظام مطور خصيصًا لقفل الجهاز بعد عدد معين من الصفحات المطبوعة ، دون إمكانية الإصلاح. بالنسبة للمستهلك ، الرسالة هي أن الطابعة معطلة ولا يوجد إصلاح. ولكن في الواقع وجود شريحة تسمى إيبروم، مما يشير إلى المدة التي سيستمر فيها المنتج. عند الوصول إلى عدد معين من الصفحات المطبوعة ، تتوقف الطابعة عن العمل ببساطة.

التقادم الإدراكي

يُعرف التقادم الإدراكي أيضًا بالتقادم النفسي أو الاستحسان. يحدث عندما يعتبر المنتج ، الذي يعمل بشكل مثالي ، متقادمًا بسبب ظهور منتج آخر ، بنمط مختلف أو مع بعض التغيير في خط التجميع الخاص به. يشار إلى هذه الاستراتيجية على أنها التخفيض المبكر لقيمة منتج أو خدمة من وجهة نظر عاطفية وتستخدم على نطاق واسع من قبل الشركات بهدف رئيسي هو زيادة المبيعات.

ينتج عن الانخفاض النفسي في قيمة المنتجات ، بالنسبة للمستخدمين ، الشعور بأن سلعتها قد عفا عليها الزمن ، مما يجعل الشيء غير مرغوب فيه ، على الرغم من أنه لا يزال يعمل - وغالبًا ما يكون في حالة ممتازة. وبالتالي ، يمكن أيضًا تسمية هذه الاستراتيجية بالتقادم النفسي ، لأنها مرتبطة تمامًا برغبات المستهلك ورغباته.

بمعنى آخر ، يتم اعتماد آليات لتغيير نمط المنتجات كطريقة لحث المستهلكين على التسوق بشكل متكرر. يتعلق الأمر بإنفاق المنتج في أذهان الناس. وبهذه الطريقة ، يقرن المستهلكون الجديد بالأفضل والقديم بالأسوأ. يصبح أسلوب ومظهر البضائع عناصر مهمة للغاية والتصميم هو الذي يجلب وهم التغيير من خلال إنشاء نمط. وبالتالي ، فإن التقادم الملحوظ ، في كثير من الحالات ، يجعل المستهلكين يشعرون بعدم الارتياح عند استخدام منتج يعتقدون أنه أصبح قديمًا.

إن التصميم ، جنبًا إلى جنب مع الإعلان ، كان قادرًا على مر السنين على إيقاظ رغبة الناس الجامحة في الاستهلاك على أساس استراتيجية العمل. تؤدي هذه الممارسة إلى تكييف جزء كبير من السكان للاعتقاد بأن حيازة السلع المادية تتيح الوصول إلى السعادة. تعمل الإعلانات ووسائل الإعلام كرائدة للاتجاهات ، وتعزز مشاريع التصميم من خلال تمكين الظهور الكبير والحضور في أذهان المستهلكين.

يمكن اعتبار استراتيجية التقادم الإدراكي قسمًا فرعيًا من التقادم المبرمج (اقرأ المزيد في "التقادم الإدراكي: تحفيز الرغبة في الجديد"). يتمثل الاختلاف الكبير بين الاستراتيجيتين في أن التقادم المخطط له يجعل المنتج قديمًا عن طريق تقصير عمره الإنتاجي ، مما يتسبب في فقد وظيفته ، والتقادم الإدراكي يجعل المنتج قديمًا في نظر المستهلك ، ولم يعد يُلاحظ باعتباره اتجاهًا للأسلوب. ، على الرغم من أنه لا يزال يعمل بشكل مثالي.

التقادم التكنولوجي

تقادم ، وظيفة

رودي وبيتر سكيتيريان صورة بيكساباي

هذه الاستراتيجية تختلف عن تلك المذكورة أعلاه. التقادم التكنولوجي ، أو تقادم الوظيفة ، كما هو معروف أيضًا ، يحدث عندما يتم استبدال منتج ، حتى أنه يعمل ويؤدي الوظيفة التي تم تصميمه من أجلها ، بمنتج جديد ، مع تقنية أكثر تقدمًا ، والتي تنتهي بأداء الاحتياجات بكفاءة أكبر . من المستهلك. هذا هو نوع التقادم الذي يحدث عندما يتم تقديم منتج محسن حقًا إلى السوق.

يعتبر بعض المتخصصين هذا الشكل من التقادم أقدم أشكال التقادم وأكثرها ديمومة منذ الثورة الصناعية ، ويمكن تحليلها من خلال الابتكارات التكنولوجية. وبالتالي ، يرتبط تقادم الوظيفة بمفهوم التقدم الملحوظ بالتقدم التكنولوجي الذي حدث في المجتمع على مر السنين.

التقادم التكنولوجي جزء من طبيعة التطور. تشير هذه الإستراتيجية إلى ما يحدث عندما يكون هناك تحسن في الواقع ، وبالتالي فهو ليس بالأمر السيئ ، من المهم أن يحدث.

بالنظر إلى ماضينا القريب ، يمكننا أن نرى بوضوح استخدام استراتيجية تقادم الوظائف في أنواع مختلفة من المنتجات: في قطاع الهاتف الخلوي - والذي تجاوز بالفعل في أقل من عقدين من التسويق ابتكارات العديد من الإلكترونيات الموجودة قبل ظهورها في سوق؛ في مجال كاميرات التصوير الفوتوغرافي - التي أصبحت رقمية وتمت إضافتها بميزات جديدة ، مما أدى إلى توسيع منطقة عملها ؛ وفي مجال المنتجات المتعلقة بمجال تكنولوجيا المعلومات ، والتي تضيف وظائف جديدة بوتيرة متسارعة باستمرار.

على الرغم من بعض الجوانب السلبية ، يُنظر إلى تقادم الوظيفة على أنه الأقل انحرافًا والأقرب إلى مبادئ الاستدامة. إنها وجهة نظر مفادها أن المنتج الحالي يصبح قديمًا فقط عندما (وإذا) يتم تقديم منتج جديد يؤدي وظيفته بشكل أفضل. لا يتم تصنيع المنتج بعيوب خلقية ، كما في حالة التقادم المبرمج ، والذي يمنع جزئيًا التخلص المبكر منه. اقرأ المزيد في "تقادم الوظائف: التطورات التكنولوجية التي تحفز الاستهلاك".

البدائل

يؤدي الطلب المتسارع على المنتجات الجديدة ، المصحوب بالتخلص المبكر من المنتجات التي لا تزال قيد التشغيل ، إلى تفاقم توليد النفايات ، التي تتمحور حول النفايات. كثفت ممارسة التقادم أحد أخطر الآثار البيئية التي يجب مواجهتها اليوم: إدارة النفايات الناتجة عن عملية الاستهلاك غير المقيد.

من خلال هذا ، ينشأ البحث عن بدائل قابلة للتطبيق للتخلص من النفايات الناتجة عن المجتمع الاستهلاكي. من الضروري إعادة التفكير في الأنظمة والاستراتيجيات الحالية المستخدمة. في هذا السياق ، يظهر مفهوم الاقتصاد الدائري باعتباره وعدًا (اقرأ المزيد في "ما هو الاقتصاد الدائري"). يمكن اعتباره مزيجًا من عدة مفاهيم تم إنشاؤها في القرن الماضي ، مثل: التصميم التجديدي ، واقتصاد الأداء ، المهد إلى المهد - من المهد إلى المهد ، البيئة الصناعية ، المحاكاة الحيوية ، الاقتصاد الأزرق والبيولوجيا التركيبية. ينصب تركيز الجميع على تطوير نموذج هيكلي لتجديد المجتمع.

الاقتصاد الدائري هو مفهوم يعتمد على ذكاء الطبيعة ، ويعارض العملية الإنتاجية الخطية الحالية من خلال اقتراح عملية دائرية ، حيث تكون النفايات مدخلاً لإنتاج منتجات جديدة. سيتم إعادة التفكير في سلسلة الإنتاج بحيث يمكن إعادة معالجة أجزاء الأجهزة المستخدمة ، على سبيل المثال ، وإعادة دمجها في سلسلة الإنتاج كمكونات أو مواد من الآخرين. وهكذا ، يبدأ الاقتصاد الدائري من اقتراح تفكيك مفهوم النفايات مع تطور المشاريع والأنظمة التي تميز المواد الطبيعية التي يمكن استعادتها بالكامل.

بالإضافة إلى ذلك ، بدأت بالفعل بعض الحركات والإجراءات ضد ممارسة التقادم في الظهور. الأول هو حركة المثبت ، والتي يمكن اعتبارها تعبيرًا عن الثقافة المضادة النامية ، والتي يعترف بها أكثر المشاركين حماسة كشكل من أشكال النشاط. بدأت في هولندا وتم إنشاؤها بواسطة الصحفية Martine Postma من خلال إنشاء "Repair Café Foundation".

قرر الصحفي ، الذي تم إنشاؤه بهدف الترويج للعمل ، مساعدة الناس على إصلاح الأشياء الخاصة بهم ، بطريقة عملية ، وتجنب النفقات غير الضرورية أثناء الإصلاح. يشجع هذا الإجراء على إطالة العمر الإنتاجي للمنتجات ويعلم المشاركين إصلاحها في حالة وجود حاجة جديدة.

من خلال حركة المصلحين هذه (المصلحون) ، يكتشف الأشخاص أن بإمكانهم منح حياة جديدة للمنتجات التي تم تخزينها سابقًا أو تم التخلص منها. ووفقًا لأكثر المشاركين حماسة في هذه الحركة ، فإن "أفضل شيء على كوكب الأرض هو عدم إعادة تدوير القمامة ، ولكن ليس إنتاجها".

في قلب هذه الحركة هو النقاش حول التقادم وإدراك أنه سيتم تجنب العديد من المشاكل الناجمة عن الاستهلاك المتفشي والتقادم السريع للمنتجات إذا لم تشجع ثقافة التصميم والاستهلاك للشركات على التخلص السريع من المنتجات. نحن نعلم أن الطبيعة محدودة ، وهذا أمر لا جدال فيه. لذلك ، لا يمكن أن يكون الغرض من الأنشطة الاقتصادية مجرد ربح وما يترتب على ذلك من إنتاج للنفايات. هناك حاجة إلى استراتيجيات وأشكال تنظيم جديدة.


المصادر: الإعلان عن الإقناع والتقادم ، المثبتون: Rise Counterculture ، صندوق الأمم المتحدة للسكان - صندوق الأمم المتحدة للسكان وجماليات التقادم والبضائع