الشركة ب: نظام أعمال مستدام

انضمت أكثر من 2000 شركة في جميع أنحاء العالم إلى "نظام B" الذي يقدّر التنمية الاجتماعية

الشركة ب

الشركة "ب" هي الشركة التي يتمثل نموذج أعمالها في التنمية الاجتماعية والبيئية. النظام B هو حركة تسعى لنشر التنمية المستدامة والعادلة من خلال اعتماد الشركات على مستوى العالم. تهدف كل شركة في النظام ب إلى حل المشكلات الاجتماعية والبيئية.

في كتابك وعملك الأول نظرية المشاعر الأخلاقيةيقول الخبير الاقتصادي والفيلسوف الاسكتلندي آدم سميث إنه من الطبيعي أن يسعى البشر إلى إرضاء الآخرين والشعور بالترحيب بهم. وفقًا لسميث ، في طبيعة الإنسانية "هناك مبادئ تجعله يهتم بمصير الآخرين ويعتبر أن سعادتهم ضرورية لنفسه ، على الرغم من أنه لا يستمد شيئًا سوى متعة مشاهدة سعادة أخيه الإنسان".

كثير من الناس غير مدركين لهذا الجانب "الودود" للاقتصادي ، المعروف بأنه أحد مبتكري الليبرالية الاقتصادية ولأشهر أعماله تحقيق في طبيعة وأسباب ثروة الأمم، المعترف بها ببساطة على أنها ثروة الأمم - غالبًا ما يرتبط بالرأسمالية الوحشية ، التي تولد تركيز الدخل وعدم المساواة الاجتماعية. ومع ذلك ، مثل معظم منظري الإنسانية ، اعتقد آدم سميث أنه من الضروري صياغة طرق لتأسيس نظام اجتماعي يسعى إلى الصالح العام ، على الرغم من حقيقة أن البشر ينعمون بمشاعر أنانية. من خلال التعرف على هذه المشاعر ، يؤكد سميث أن البشرية ، بشكل عام ، لديها نوع من الإيثار الذي يعارض المصلحة الذاتية وهذا يجعلهم يبحثون عن طرق للتعويض عن معاناة الآخرين.

بعبارة أخرى ، بالنسبة لسميث ، نحن نقوم بأعمال حسنة لأنه ، كمتفرجين ، يمكننا أن نضع أنفسنا في مكان الآخرين ونتخيل معاناتهم أو صعوباتهم ، حتى بدون المرور بها. لكن الخبير الاقتصادي الاسكتلندي يشير إلى أن "التعاطف لا ينشأ من التفكير في العاطفة بقدر ما ينشأ من الموقف الذي يثيرها". لتوضيح ذلك ، يؤكد سميث أن هذا التعاطف لا يمكن تحقيقه إلا عندما يسعى المتفرج قدر الإمكان لوضع نفسه في موقف الآخر...

بالرغم من نظرية المشاعر الأخلاقية كونه مليئًا بالمفاهيم المعقدة ، فإن المفهوم الموصوف أعلاه يوضح جيدًا كيف تنشأ المبادرات التي تهدف إلى الرفاه الاجتماعي في أي نوع من النظم الاقتصادية. هذه هي حالة ما يسمى بالاقتصاد التضامني.

ما هو الاقتصاد التضامني؟

وبحسب وزارة العمل والتوظيف ، فإن "الاقتصاد التضامني هو طريقة مختلفة لإنتاج وبيع وشراء وتبادل ما هو مطلوب للعيش. دون استغلال الآخرين ، دون الرغبة في الاستفادة ، دون تدمير البيئة. التعاون ، تقوية الجماعة. ، كل واحد يفكر في خير الجميع ومصلحتهم ".

من أبرز الدعاة لهذا الاقتصاد في البرازيل بول سينجر ، الاقتصادي والأستاذ. يؤكد في كتابه "مقدمة في الاقتصاد التضامني" أننا معتادون على رؤية مجتمع مندمج في رأسمالية السوق ، حيث تولد التنافسية نقاطًا إيجابية للفائزين ، ولكنها تحتفظ بالعواقب الاجتماعية لأولئك الذين لا يستطيعون كسب المستهلكين. بشكل عام ، يُنظر إلى مصير تلك الشركات التي تفشل ، والطلاب الذين لا يجتازون امتحان القبول ، والعمال الذين لا يستطيعون العثور على وظيفة ، على أنه نتيجة للعبة فقط.

  • ما هو الاقتصاد التضامني؟

وفي هذه اللحظة بالضبط تكتسب كلمات سميث قوة ، لأنه في هذا النظام التنافسي البحت ، كيف يمكن لأصحاب المشاريع المفلسين الذين لا يستطيعون الحصول على ائتمانهم المعتمد في البنوك أن يقفوا على أقدامهم ويخلقوا أعمالًا ووظائف جديدة؟

من حيث المبدأ ، يبدو أن وضع أفكار سميث في سياق الاقتصاد التضامني هذا أمر مثير للجدل للغاية. بعد كل شيء ، في كتابه الأكثر شهرة ، ثروة الأمم ، يذكر الاقتصادي أن الأسواق التنافسية هي واحدة من أفضل الطرق للحث على الاستخدام الفعال والمنتج لموارد الدولة. لكن في مواجهة ذلك ، ضع في اعتبارك كلماته في نظرية المشاعر الأخلاقية: "في السباق على الثروة والشرف والامتياز ، ستكون [الإنسانية] قادرة على الجري بأسرع ما يمكن ، مما يجهد كل عصب وكل عضلة لتجاوزها. جميع منافسيها. أو تقضي على أي منهم ، ينتهي تسامح المشاهد ".

عرف آدم سميث أنه لا يوجد مجتمع مثالي: لا أولئك الذين يلتزمون باقتصاديات السوق الحرة ولا الاقتصادات المنظمة. ويرجع ذلك إلى أنانية البشرية ، بحسب المؤلف. لذلك ، سواء نيابة عن الشركات التي تنشئ كارتلات ، تدفع أجورًا منخفضة وتصنع ردهة أو بسبب الحكومات الفاسدة ، تميل الأنظمة إلى توليد عدم المساواة وعدم الرضا. لذلك ، سيعتمد الكثير علينا ، كمجتمع واعٍ وإيثاري (متفرج) ، لتلبية هذه الاحتياجات. كمثال ، يمكننا أن نذكر أنه حتى إذا تم إدراج شركة في سياق القدرة التنافسية للسوق ، عندما تستخدم أجهزة "غير شريفة" ، مثل استغلال عمالة الأطفال في البلدان المتخلفة لخفض التكاليف ، فإن "تسامح المستهلك (المتفرج)" يختفي ويتم معاقبة هذه الشركة من قبلهم ، حيث يمكنهم اختيار الدفع أكثر مقابل نفس المنتج ، بشرط أن يتم تصنيعه وفقًا للقانون والحس السليم.

ومع ذلك ، يُظهر التاريخ أنه على الرغم من أن نظرية آدم سميث تناسب كل هذه المتغيرات ، إلا أن الممارسة لم تكن فعالة وظهرت إضافات جديدة لتكملها. يحتضن الاقتصاد التضامني أولئك الذين يجدون أنفسهم في الوضع الذي وصفه سينغر - أولئك المستبعدين من اللعبة الرأسمالية المدفوعة بالمنافسة - ويقترح أشكالًا متساوية للمؤسسات والتعاونيات ونوادي التبادل وغيرها. باختصار ، الاقتصاد التضامني هو محاولة لإضفاء الطابع الإنساني على النظام الرأسمالي. وهي ليست الوحيدة.

ظهرت مبادرات أخرى ذات تحيز اجتماعي وتميزت لتشجيع النماذج التنظيمية الجديدة التي تشجع على استخدام قوة الأعمال لحل المشاكل الاجتماعية والبيئية. في هذا السيناريو يظهر نموذج الشركة ب ، وهو النموذج الذي يدمج النظام ب.

شركات ب

الشركات ب هي تلك التي تستخدم أعمالها لتطوير المجتمعات وتقليل الفقر ، بالإضافة إلى البحث عن حلول لمشاكل المناخ. تم إنشاء مفهوم "B Corps" بواسطة B-Lab في الولايات المتحدة في عام 2006 ، بهدف إعادة تعريف النجاح للأعمال. يوجد اليوم أكثر من 950 شركة - 75 منها في أمريكا اللاتينية - في 30 دولة و 60 قطاعًا. في البرازيل ، وصل هذا المفهوم مؤخرًا ، بقيادة لجنة إضفاء الطابع الديمقراطي على تكنولوجيا المعلومات (CDI) بالشراكة مع Sistema B ، ممثل الحركة في أمريكا اللاتينية ، ولديها بالفعل 46 شركة مع الشهادة.

Ouro Verde Amazônia هي الشركة الأولى المعتمدة بالنظام B في البلاد. تُمنح الشهادة بعد تحليل شامل لممارسات الأعمال ، في جميع المجالات ، مثل العلاقة مع العمال ، والمجتمع ، والبيئة ، والموردين ، والحكومة ، بالإضافة إلى ممارسات الشفافية.

يحتوي النظام B على القيم والمهمة التالية:

  1. حل المشكلات الاجتماعية والبيئية بناءً على المنتجات والخدمات التي تقدمها الشركات نفسها ؛ وفي العمل والممارسات الاجتماعية والبيئية التي تخدم المجتمعات والموردين وأصحاب المصلحة ؛
  2. عملية اعتماد صارمة تدرس جميع جوانب الشركة ويجب أن تفي بالحد الأدنى من معايير الأداء ، بالإضافة إلى وجود التزام قوي بالشفافية في الإبلاغ العلني عن تأثيرها الاجتماعي والبيئي ؛
  3. قم أيضًا بإجراء تغييرات قانونية لحماية مهمة أو غرض عملك ، وبالتالي الجمع بين المصلحة العامة والخاصة. كما أنه سيبني الثقة مع المواطنين والعملاء والموظفين والمستثمرين الجدد.

المتطلبات الأساسية لتصبح شركة ب

إجراء تقييم الأثر ب

تقييم الأثر B يقيم التأثير العام للشركة على أصحاب المصلحة. يختلف التقييم حسب حجم الشركة (عدد الموظفين) والقطاع وموقع العملية الأساسية. تستغرق العملية عادة من ساعة إلى ثلاث ساعات ؛ بعد الانتهاء من التقييم ، يتم إصدار تقرير التأثير "ب" بدرجة كلية.

أكمل مراجعة التقييم

ثم يتم تحديد موعد مراجعة التقييم مع أحد أعضاء فريق B Lab. في هذه المكالمة ، سيراجع الفريق الأسئلة التي قد يكون من الصعب الإجابة عليها أو غير واضحة ، ويساعدك على فهم المزيد عن الظروف وأفضل الممارسات لشركتك. في المتوسط ​​، يستغرق إكمال المراجعة حوالي 60-90 دقيقة.

إرسال الوثائق الداعمة

في تعليق التقييم الخاص بهم ، سيوضح الفريق أيضًا للشركة كيفية تقديم المستندات الداعمة وما إذا كانت قد حققت أعلى من 80 نقطة من أصل 200 نقطة محتملة. يختار التقييم عشوائياً ثمانية إلى 12 سؤالاً تمت الإجابة عليها بالإيجاب ويطلب من الشركة المستقبلية "ب" توثيق ممارساتها بالتفصيل. سيتم إنشاء قائمة الوثائق بعد المراجعة والتقييم.

الإفصاح الكامل عن الاستبيان

يسمح استبيان الإفصاح للشركة بالإفصاح بشكل سري إلى B Lab عن أي ممارسات حساسة وغرامات وعقوبات تتعلق بالشركة أو شركائها. لا يؤثر هذا المكون على تقييم الشركة. عادةً ما تكون معظم هذه الردود طفيفة بطبيعتها ، وبالتالي لا يلزم اتخاذ أي إجراء آخر. ومع ذلك ، إذا حددت عنصرًا واحدًا أو أكثر في استبيان الإفصاح أو في التحقق من الشركة وإدارتها العليا للخلفية المادية (الممارسات المشبوهة التي تنطوي على دفع الضرائب وما شابه) ، فقد يكون من الضروري تقديم معلومات إضافية. يخضع القبول والمشاركة المستمرة في مجتمع B Corp لتقدير المجلس الاستشاري لمعايير B Lab ومجلس الإدارة.

  • انظر بالكامل إلى ما يلزم لكي تكون الشركة جزءًا من المفهوم

فوائد التحول إلى شركة "ب"

بالإضافة إلى الميزة الواضحة المتمثلة في أن تصبح شركة تعمل رسميًا مع الاستدامة في صناعتها من خلال النظام B ، فإن هناك عوامل أخرى تجعل الشهادة التي يقدمها B Lab أكثر جاذبية ، مثل التوفير في خدمات الوصول (CRM-Salesforces, التجارة الإلكترونية إلخ) ، واجتذاب المستثمرين المرتبطين باقتصاد التضامن (ما يسمى رواد الأعمال الاجتماعيين) والمشاركة في الحملات الإعلانية التي تروج لها B-Corp. من الممكن تحليل جميع الفوائد بشكل أكثر تحديدًا.



$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found